Au sein de la copropriété Lauzin 2-3, à Belleville, et suite à des années de gestion contreversée ainsi qu’un Conseil Syndical au fonctionnement totalitaire, un petit groupe c’est alors mobilisé pour organiser une résistance et engager une révolution démocratique.
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L’enjeu était de s’exprimer, convaincre et fédérer afin de mettre en œuvre une alternative crédible. Mon réflexe fut de concevoir la maquette d’un journal réalisable et diffusable rapidement. L’identité visuelle de ce document, à la périodicité aléatoire, devait paraître crédible, donc professionnelle mais de proximité. La ligne graphique s’appuie sur la forme architecturale des bâtiments, l’Helvetica avec sa simplicité et sa rondeur, dans un camaïeu de vert nature en accord avec les nombreuses cours et espaces arborés de l’environnement. Nous avons ainsi pu mettre en place un groupe, dès le second numéro, qui a pu être finalement élu à une grande majorité. La déclinaison de la charte graphique sur toutes les affiches, lettres d’infos, diaporama, infographies, livret d’accueil… a permis d’accompagner la structuration d’un réseau d’habitants croissant en parfaite adéquation avec les actions concrètes mises en place comme le compostage collectif ou le jardin partagé.
Dans un second temps nous avons réactivé une association inter-résidentielle dans le but d’élargir la dynamique créée dans la copropriété. Elle devait concerner 6 résidences d’un grand ensemble partageant des intérêts communs et des conventions autour des parkings, chaufferies et espaces libres. Il s’agissait donc de mobiliser et fédérer des habitants afin de peser sur d’éventuelles décisions souvent prises par des gestionnaires parfois peu engagés. Nous avons alors relancé “L’Amicale des résidents” en montant une Amap, rénovant le local, organisant diverses activités. L’identification de la moindre communication était primordial pour faire connaître l’association (l’édition d’un gobelet fût une des premières initiative). J’ai alors choisi le rouge, pour l’engagement révolutionnaire de l’initiative.
Ces deux expériences complémentaires et cohérentes sont les exemples les plus flagrants de l’impact de la pertinence visuelle. Une identité juste, forte, cohérente et permanente est très fédératrice. Le lien social induit, permet des échanges de compétences, des échanges d’informations, des collaborations professionnelles, des rencontres festives, et cerise sur le gâteau, à des améliorations réellement constructives sur la gestion des résidences pour toute une population.
bravo !!!
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